Was brauchen berufliche Beratungsanliegen oder Konflikte?
Passende Beratungs-Formate!
im
Wissenschaftspark Gelsenkirchen
Diese Beratungs-Formate bieten umfassende Lösungen
In der Supervision stehen berufliche Fragestellungen im Mittelpunkt. Ziel ist eine höhere berufliche Effizienz auf sozialer, personeller, und institutioneller Ebene. Neue Perspektiven helfen bei der Umsetzung aktuell anstehender beruflicher Veränderungen, offenen Fragen und Problemlösung. Die Arbeitsweise ist überwiegend (selbst-)reflexiv angelegt.
Coaching ist immer lösungs- und ressourcen-orientiert. Ein Coaching umfasst dabei die Konzeption, Ausgestaltung und Begleitung der Strecke zwischen der bestehenden Ausgangssituation und dem zu erreichenden Ziel. Methoden und Instrumente sind der Supervision ähnlich. Auch hier werden neue Deutungs- und Handlungsmuster generiert.
Die Mediation ist ein strukturiertes und bewährtes Verfahren zur Vermittlung bei Konflikten. Sie kann bei nahezu allen beruflichen oder privaten Konflikten erheblich weiter helfen und ist ganz besonders hilfreich, wenn die Streitparteien auch zukünftig miteinander auskommen müssen, wie zum Beispiel in einer geschäftlichen Beziehung, Arbeitsplatz, Familie
Ihr Ziel ist sowohl die Steigerung der Effizienz des Unternehmens, als auch die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens. Sie begleitet geplante Veränderungen meist langfristig. Im Idealfall sollen alle betroffenen Mitarbeiter durch direkte Mitwirkung den Prozess der Veränderung aktiv mit gestalten.
Die Ausfälle am Arbeitsplatz belasten Unternehmen und Volkswirtschaft erheblich. 543,4 Mio Ausfalltage allein wegen Arbeitsunfähigkeit im Jahr 2014 bedeuteten einen Ausfall an Brutto-Wertschöpfung von rund 90 Milliarden Euro. Es gibt gute Gründe, Mitarbeiter bei Problemen nicht einfach allein zu lassen!
WebCam und Chat-Programme stehen uns vielfach zur Verfügung. Firmen nutzen zunehmend die Möglichkeit Fahrtzeit und -kosten mit online geführten Konferenzen zu sparen - die Technik und immer bessere Netzstabilität machen es bequem möglich. Auch ich biete Ihnen diese Möglichkeit.
Wesentliche Kerngedanken dieser Beratungsformate
Wodurch verändern sich Menschen? Vor allem durch das gesprochene Wort! Eine Verbesserung der Kommunikation ist deshalb immanentes Ziel aller hier verwendeten Beratungsformen!
Der Wunsch nach immer mehr prägt das Arbeitsleben. Steter Wandel und Umstrukturierungen generieren Ängste, den eigenen Platz nicht mehr zu finden.
Zum einen kommt Bildung nicht vom Lesen, sondern vom Nachdenken über das Gelesene, zum anderen ist Lernen die Veränderung des Geistes durch seinen Gebrauch.
Nicht die Dinge selbst stressen den Menschen, sondern seine Haltung zu den Dingen (Epiktet) Haltung ist veränderbar. Hier lernen Sie zum Arbeits-Alltag ausreichend Abstand zu nehmen!
Nur jedem zweiten Familienunternehmen gelingt die Regelung der Nachfolge reibungslos. Rechtzeitige externe Begleitung und Beratung vermeidet eine Gefährdung des Unternehmens.
Konflikte entstehen im Zusammenhang mit Veränderung. Sie sind immer ein Signal und ein Hinweis darauf, dass sich etwas verändert hat, oder aber verändert werden muss.
Private Sorgen, pflegebedürftige Angehörige, psychische oder Suchtprobleme, Schulden oder Mobbing: Externer Mitarbeiterberatung entlastet und verringert so Leistungsminderung.
Es ist nicht schwer das Richtige zu tun, doch sehr schwer zu erkennen, was das Richtige ist. Aber gute Beratungsformate ermöglichen es Ihnen, das Bestmögliche für Sie zu erarbeiten!
Die Tabuisierung des Scheiterns lähmt zu viele Wagemutige - vor allem in Deutschland. Fehler müssen aber nicht tabuisiert, sondern vernünftig und konstruktiv ausgewertet werden.
Fehler müssen den Situationen, und nicht den Menschen zugeschrieben werden. Eine gute Fehlerkultur bildet eine immer wichtigere Grundlage organisationalen Handelns!
